¿cómo saber si estoy en la bolsa de empleo de mercadona?

¿cómo saber si estoy en la bolsa de empleo de mercadona?

marisa aguiló(directora general pans semar)

Mercadona es una de las mayores cadenas de supermercados de España y trabajar en esta empresa es sin duda muy importante, sobre todo en estos tiempos de crisis económica, en los que es difícil encontrar un trabajo estable y bien remunerado.

La realidad es que el éxito de este negocio radica en ofrecer productos de calidad a sus clientes, esto significa que para seleccionar su personal, Mercadona tiene en cuenta las múltiples aptitudes y habilidades de sus potenciales empleados, con el fin de garantizar un servicio de calidad a sus clientes.

Aun sabiendo lo exigentes que pueden ser en la selección de personal para trabajar en Mercadona, eso no significa que sea una tarea imposible, tu éxito se centrará en presentar una buena carta de motivación para trabajar en Mercadona , describiendo tus atributos y habilidades, y a partir de ahí, los logros resultantes de la entrevista de trabajo, por lo que es importante tener una buena preparación psicológica, positiva y competitiva si aspiras a ser un empleado de Mercadona.

Si la entrevista de trabajo ha sido satisfactoria y se reúnen las condiciones para avanzar en el proceso de selección, la empresa Mercadona debe determinar si tiene capacidad para cumplir con los requisitos del puesto solicitado.

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La AEPD española multó a Mercadona, una cadena de supermercados, con 3.150.000 euros (reducidos a 2.520.000 euros) en relación con su sistema de videovigilancia que utilizaba datos biométricos para identificar a personas que habían cometido previamente delitos en su tienda y a las que se prohibía la entrada.

La AEPD inició una investigación sobre Mercadona, una cadena de supermercados, tras tener conocimiento, a través de los medios de comunicación, de que estaba utilizando un sistema de videovigilancia por reconocimiento facial para impedir el acceso a sus locales de personas condenadas por robos u otros delitos relacionados con Mercadona y con prohibición de entrada en vigor.

Mercadona comenzó a utilizar este sistema el 1/06/2020 hasta el 6/05/2021, después de que la AEPD dictara una medida cautelar ordenando al responsable del tratamiento el cese del mismo. Además, el proceso fue llevado a los tribunales mientras tanto, lo que resultó en una orden de detener el tratamiento por un tribunal español en AP Barcelona – Auto 72/2021.

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MADRID-La tasa de desempleo en España se acerca al 25%, las ventas minoristas han descendido durante 25 meses consecutivos y el país está más cerca que nunca de un rescate del Banco Central Europeo. Sin embargo, la cadena de supermercados Mercadona S.A. contrató a 6.500 empleados el año pasado, más que ninguna otra empresa española, y sus ventas aumentaron un 8% y siguen al alza.

El secreto de su éxito: una receta al estilo alemán para aumentar la productividad que incluye condiciones de trabajo flexibles, una amplia formación de los empleados y bonificaciones vinculadas al rendimiento, una mezcla poco frecuente en España. El resultado es que la empresa familiar se está convirtiendo rápidamente en un modelo en un país que está intentando reescribir las reglas de su economía.

Hace una década, las empresas alemanas llegaron a un compromiso con los empleados, que aceptaron trabajar más horas y con salarios que crecían más lentamente que la productividad. A cambio, los trabajadores obtuvieron una mayor seguridad laboral, incluso en tiempos difíciles. Los costes laborales cayeron un 1,2%, mientras que la productividad aumentó un 9% entre 1999 y 2006, según el Deutsche Bank. Pero en España, el dinero fácil silenció a las empresas para que aceptaran contratos laborales rígidos. Los beneficios de las empresas se vieron impulsados artificialmente por la inflación, aliviando la presión para mantener los costes bajo control. El resultado: Los costes laborales españoles aumentaron un 23% en el mismo periodo.

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A raíz de su investigación, la AEPD descubrió que Mercadona estaba utilizando un sistema de reconocimiento facial en 48 de sus tiendas durante varios meses en toda España para detectar a personas con condenas penales u órdenes de alejamiento (en particular, personas que habían recibido una orden de alejamiento tras agredir a un empleado de una tienda o que habían sido condenadas por un incidente en la tienda). El sistema de reconocimiento facial y el correspondiente procesamiento de datos biométricos también capturaron imágenes faciales de todos los clientes que entraban en los supermercados de Mercadona, incluidos los niños y los empleados de Mercadona.

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Andrea Ramos, periodista y redactora. Soy una apasionada de la comunicación en todas sus vertientes, especialmente escrita. Tengo experiencia en agencia y como redactora freelance para distintos medios de comunicación.

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